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ERP-Studie 2002, Konradin Verlag |
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| Download der ERP-Studie 2002 im pdf-Format (344 KB) | ||||
Zur ERP-Studie 2003 |
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| Die ERP-Studie 2002 der Konradin Verlagsgruppe mit der Fachzeitschrift COMPUTER@PRODUKTION untersucht den Einsatz von ERP-Lösungen bei Betrieben ab 50 Mitarbeitern. Das unabhängige Marktforschungsinstitut A.M.A. befragte Anwender aus folgenden Branchen: | ||||
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| Auswertung, Interpretation und Darstellung der Untersuchungsergebnisse erfolgten im Konradin Verlag. | ||||
Gesamtzufriedenheit: Platz 1 |
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| In der Konradin-Studie wurden 10 Qualitätskriterien abgefragt: | ||||
| Die Anwender vergaben Noten von 1 (=sehr gut) bis 6 (=ungenügend). | ||||
Die
abas-Business-Software landete 4x ganz oben auf dem Treppchen, 4x
auf Platz 2 sowie 2x auf Platz 3 und ist somit auch in der Gesamtbewertung
ganz oben.Chart vergrößern |
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| Stabilität des ERP-Systems: Platz 1 |
Praxisnähe: Platz 1 |
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Die
Stabilität des eingesetzten ERP-Systems ist für Unternehmen
immens wichtig. Steht beispielsweise die Produktion, kann dies für
ein Unternehmen weitreichende Folgen haben. Dieses Risiko lässt
sich durch den Einsatz der abas-Business-Software minimieren.Chart vergrößern |
Die Praxisnähe sagt aus, wie gut die ERP-Software
konkrete Betriebsabläufe aus dem Standard heraus unterstützt.
Mit einer höchst praxisnahen ERP-Lösung wie der abas-Business-Software
arbeitet der Anwender deutlich schneller produktiv.Chart vergrößern |
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| Hotlinequalität und Update-Unterstützung: Platz 1 |
Preis-Leistungsverhältnis: Platz 2 |
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Neben
technischen Qualitäten spielen die Serviceleistungen bei der
Beurteilung eines ERP-Systems eine wichtige Rolle. Auch bei der Update-Unterstützung
und der Hotlinequalität vergeben abas-Anwender Bestnoten.Chart vergrößern |
Das
Preis-Leistungsverhältnis gibt Auskunft darüber, wie die
Anwender die Systemqualitäten in Relation zur erbrachten Investition
sehen. ABAS landet wieder auf einem Spitzenplatz.Chart vergrößern |
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| Qualität der Ansprechpartner: Platz 2 |
Anpassungsfähigkeit: Platz 2 |
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Ihr
abas-Software-Partner ist ganz in der Nähe. Über 20 Software-Partner
in Deutschland stehen für kurze Reaktionszeiten. Weitere abas-Software-Partner
befinden sich in Österreich, der Schweiz, in Ungarn, Frankreich,
Spanien, Polen und in Indonesien.Chart vergrößern |
Prozesse
und Abläufe unterscheiden sich von Branche zu Branche. Lösungen
werden praxisnah angepasst. Die abas-Business-Software bietet mit
der Flexiblen Oberfläche (FO) ein in die Software integriertes
Tool, mit dem sich spezifische Anforderungen einfach durchführen
lassen.Chart vergrößern |
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| Benutzerfreundlichkeit: Platz 2 |
Branchenspezifische Beratung: Platz 3 |
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Ein
ERP-System, dessen Aufbau und Bedienfunktionen aufwendig zu erlernen
sind, kann funktional noch so ausgereift sein - nur wenige Anwender
sind in der Lage, diese Funktionalitäten in der Praxis zu nutzen.
Deshalb wird durch Customizing die branchenübergreifende ERP-Software
von ABAS auf die speziellen Unternehmensanforderungen zugeschnitten,
die benutzerfreundlichen Bedienoberflächen tun ein Weiteres.Chart vergrößern |
Durch
die vielfältigen Schulungen rund um die abas-Business-Software
wird den Anwendern ein effizientes Arbeiten mit dem ERP-System ermöglicht.
Die Qualität des Schulungsangebots wird mit einem weiteren 1.
Platz anerkannt. Chart vergrößern |
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| Einführungsunterstützung: Platz 3 |
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Ausgeklügelte
Einführungsstrategien und überzeugender Service sorgen für
Kosten-Transparenz bei der Investition in die abas-Business-Software.Chart vergrößern |
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Einführungsdauer: 30% kürzer |
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| Die Einführung eines ERP-Systems bindet Kapazitäten: Customizing, Anwenderschulung, Doppelarbeit in mehreren Systemen sowei noch nicht reibungslose Abläufe verursachen Kosten. Dies macht die Einführungsdauer zu einem wichtigen Kriterium bei der Entscheidung für ein ERP-System. | ||||
| abas-Anwender können auf eine - im Vergleich zum Durchschnitt - rund 30% kürzere Einführungsdauer zurückblicken: Die durchschnittliche Einführungsdauer von Standard-ERP-Systemen beträgt 10,1 Monate, die abas-Business-Software ist im Schnitt bereits innerhalb von 7,2 Monaten einsatzbereit. | ||||
| Durchschnittliche Einführungsdauer von Standard-ERP-Systemen | ||||
Je ein Drittel der Unternehmen kann auf eine ERP-Einführung
von 3-5 bzw. 6-11 Monaten zurückblicken - angesichts der
Komplexität einer ERP-Lösung eine akzeptable Zeitspanne.
Bei jedem fünften Betrieb dauerte die ERP-Implementierung
12-23 Monate, was das Unternehmen bereits merklich belastet. Chart vergrößern |
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| Bei knapp 6% war die ERP-Lösung erst nach 24 oder mehr Monaten produktiv im Einsatz. In dieser langen Zeitspanne können sich interne und externe Abläufe, die gerade in der Software abgebildet wurden ändern, Ansprechpartner und Projektmitarbeiter können wechseln, wodurch Projekt-Know-how verloren geht. Nach 24 Monaten ist auch das ERP-System entwicklungstechnisch nicht mehr auf dem neuesten Stand, es könnte bereits ein neues Release verfügbar sein. | ||||
| Durchschnittliche Einführungsdauer der abas-Business-Software | ||||
Durchschnittliche Einführungsdauer der abas-Business-Software
Unternehmen, die die abas-Business-Software implementierten, erreichten
eine sehr kurze durchschnittliche Einführungszeit. Jeder zweite
Betrieb konnte innerhalb von 3 bis 5 Monaten produktiv gehen, bei
40% der Unternehmen geschah dies innerhalb von 6 bis 11 Monaten. Jede
zehnte Firma benötigt 12 bis 23 Monate. Eine Einführungsdauer
von 24 Monaten und mehr gab es bei den befragten abas-Anwenderbetrieben
nicht. .Chart vergrößern |
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Wünschen Sie weitere Informationen? Gerne können Sie unser Infomaterial anfordern oder mit uns in Kontakt treten. |
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Kunden-Videos
abas-ERP/Automotive in der Automobil- und Zulieferindustrie
Video Firma PflitschVideo Firma Symanzik












